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O presidente Donald Trump disse que os EUA estavam à beira de algo que “este país nunca viu” – e atribuiu isso à sua política de tarifas elevadas.
Num discurso numa recepção de Natal na Casa Branca, em Dezembro de 2025, Trump argumentou que as tarifas estão a impulsionar um relançamento da indústria, apontando a indústria automóvel como um excelente exemplo (1).
“Nossa indústria automobilística… foi para a Europa, foi para o México, para o Japão – foi para todos os lugares. Foi para a Coreia do Sul”, disse Trump. “E agora é exatamente o oposto. Todo mundo está voltando. Temos uma era se aproximando, como este país nunca viu.”
Como exemplo, Trump apontou a Toyota, que anunciou recentemente planos para fazer um investimento adicional de até 10 mil milhões de dólares nas suas operações nos EUA durante os próximos cinco anos (2).
Segundo Trump, as empresas estão cada vez mais optando por construir nos EUA para evitar tarifas.
“Então eles vêm da Alemanha, vêm do Japão, vêm do Canadá. Muitas fábricas entram porque não querem pagar tarifas – muito simples. Elas entram e gastam centenas de bilhões de dólares”, disse ele (1).
O resultado, disse Trump, poderia ser um boom económico histórico.
“Temos um país que está potencialmente destinado a ter os anos dourados mais incríveis de sempre”, disse ele, acrescentando que quando “milhares” de fábricas abrirem, marcará a “Idade de Ouro da América”.
Embora este boom industrial possa estar a caminho, ainda não se concretizou totalmente. Após 10 meses consecutivos de contracção, a actividade industrial dos EUA conseguiu recuperar em Janeiro de 2026, mas cresceu a um ritmo mais lento em Fevereiro, de acordo com o Institute for Supply Management (ISM) (3).
Durante as suas observações em Dezembro, o Presidente Trump deu um cronograma para o grande pagamento de tarifas, dizendo: “Veremos resultados dentro de seis meses a um ano. Penso que veremos resultados – nunca tivemos nada como isto.”
Entretanto, no entanto, vários fabricantes de equipamento de transporte afirmaram que as tarifas “aumentam os preços ao mesmo tempo que reduzem a procura e a rentabilidade”, acrescentando que “os produtos fabricados nos Estados Unidos, como o aço e o alumínio, são de longe os mais caros do mundo”, informou o ISM.
E o impacto da decisão do Supremo Tribunal de que as tarifas são inconstitucionais continua por ver, especialmente tendo em conta o anúncio de tarifas transfronteiriças de Trump pouco depois da decisão.
A guerra no Irão é outro fator complicador para a economia.
À medida que aumentam e diminuem as esperanças sobre um possível fim do conflito, o mercado de ações dos EUA tem passado de ganhos para perdas diariamente. No entanto, a última semana completa de Março de 2026 marcou a quinta semana consecutiva de perdas do mercado – a mais longa sequência negativa em quase quatro anos, de acordo com a Associated Press (4).
Além disso, os preços do petróleo subiram mais de 40% durante a guerra – o que significa que os consumidores estão agora a pagar mais de um dólar por galão, conforme relatado pela CNBC (5). E alguns especialistas dizem que os preços mais elevados do gás são apenas o começo, alertando que as perturbações na cadeia de abastecimento aumentarão os custos em todos os sectores da economia, desde os produtos alimentares e farmacêuticos aos materiais de construção e electrónica (6).
No entanto, na última reunião de gabinete, Trump expressou a sua convicção de que os danos económicos seriam revertidos, dizendo: “Tudo voltará ao ponto em que estava e provavelmente diminuirá (5)”.
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Embora as políticas tarifárias de Trump e a guerra com o Irão tenham atraído críticas, as grandes empresas continuam a ver os EUA como um dos locais mais fiáveis para construir e crescer.
Esta confiança é demonstrada na quantidade de capital que comprometem – em vários setores.
Por exemplo, a Apple anunciou um novo investimento de 100 mil milhões de dólares na indústria transformadora e no emprego nos EUA, elevando o seu investimento total para 600 mil milhões de dólares nos próximos quatro anos (7). A Johnson & Johnson também planeia investir mais de 55 mil milhões de dólares na produção, investigação e desenvolvimento e em novas tecnologias nos EUA durante o mesmo período – um aumento de 25% em relação aos quatro anos anteriores (8).
A Hyundai, entretanto, está a investir 26 mil milhões de dólares nos EUA até 2028 para aumentar a capacidade de produção de veículos, adaptar componentes-chave e acelerar o trabalho nas indústrias futuras (9).
Então porque é que estas empresas ainda apostam na América?
O lendário investidor Warren Buffett há muito aponta a América como um destino chave para a construção de riqueza a longo prazo.
“A América era um grande país para investidores. Tudo o que tinham de fazer era sentar-se e não ouvir ninguém”, escreveu Buffett na sua carta de 2023 aos acionistas (10).
Ele também diz que uma das formas mais simples e acessíveis de investir na América é através do mercado de ações. Buffett argumentou que esta ação não exige a escolha de vencedores individuais.
“Na minha opinião, para a maioria das pessoas, a melhor coisa a fazer é possuir o fundo do índice S&P 500”, disse Buffett (11). Esta abordagem dá aos investidores exposição a 500 das maiores empresas da América numa ampla variedade de indústrias e proporciona diversificação imediata sem a necessidade de monitorização constante ou negociação ativa.
E num mercado swing é importante manter uma visão de longo prazo. Afinal, o S&P 500 subiu quase 75% nos últimos cinco anos, a partir de 1 de Abril de 2026 (12).
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Para além das ações, o setor imobiliário é há muito tempo outra pedra angular da construção de riqueza na América – algo que o próprio Trump conhece bem.
Antes da política, Trump fez fortuna no setor imobiliário – e a classe imobiliária continua a ser uma ferramenta poderosa para construir e preservar riqueza. Propriedades de alta qualidade podem gerar receitas de aluguel, oferecendo um fluxo confiável de fluxo de caixa passivo. Os imóveis também podem servir como proteção contra a inflação, já que os valores das propriedades e os aluguéis tendem a subir junto com o custo de vida.
Como Trump disse a Steve Forbes em 2011: “Acabei de notar que quando você tem o ativo certo, seja ele qual for, incluindo a localização, ele tende a funcionar bem nos bons e nos maus momentos (13).”
Buffett também apontou o setor imobiliário como exemplo de ativo produtivo e gerador de renda. Em 2022, Buffett afirmou que se você lhe oferecesse “1% de todos os prédios de apartamentos do país” por US$ 25 bilhões, ele “passaria um cheque para você (14)”.
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Lembre-se de que se não tiver certeza sobre o estado da economia em 2026, você não está sozinho.
De acordo com a Pesquisa de Sentimento do Consumidor da Universidade de Michigan, as perspectivas econômicas de curto prazo dos americanos caíram 14% entre fevereiro e março de 2026, e as finanças pessoais esperadas para o próximo ano caíram 10%. No entanto, a diminuição das expectativas a longo prazo foi mais moderada (15).
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Este artigo fornece apenas informações e não deve ser considerado um conselho. É fornecido sem qualquer tipo de garantia.