O Grupo QVC, empresa controladora do canal de compras de TV, está se preparando para entrar com pedido de proteção contra falência, Capítulo 11, nos EUA.
A empresa sediada na Pensilvânia divulgou o plano num relatório anual apresentado à Securities and Exchange Commission esta semana, confirmando que planeia pedir falência no Distrito Sul do Texas depois de chegar a um acordo de reestruturação com os credores.
A empresa pretende concluir o processo antes do final do verão.
A mudança afetará cerca de 16.900 funcionários, número que o Grupo QVC tem em seus livros no final de 2025.
A QVC alertou para os elevados custos envolvidos na preparação da candidatura e disse que o acesso ao financiamento é incerto no futuro.
“Não podemos garantir que o caixa disponível e o fluxo de caixa das operações serão suficientes para continuar nossas operações”, disse ele.
A falência reflecte o declínio mais amplo das redes tradicionais de compras televisivas à medida que os hábitos de consumo mudam. Os consumidores estão cada vez mais abandonando assinaturas de TV a cabo e programação programada em favor de plataformas digitais.
A Loja TikTok, as transmissões ao vivo do Instagram e do YouTube e os canais de vendas orientados por influenciadores obtiveram um sucesso significativo, enquanto varejistas on-line de baixo custo como Shein e Temu corroeram ainda mais a participação de mercado da QVC.
Grupo QVC pede concordata, Capítulo 11, à medida que as vendas caem e os rivais online crescem
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As operações americanas da QVC foram as que mais sofreram. As vendas em 2024 caíram quase 30 por cento em relação ao pico de mais de £ 10,3 bilhões da empresa em 2020, e o preço das ações caiu de mais de £ 663 há uma década para menos de £ 2,21 esta semana.
Apesar de expandir a sua presença digital e aumentar a sua atividade nas redes sociais, a empresa não conseguiu reverter o declínio.
A falência não afeta diretamente as subsidiárias internacionais da QVC. A QVC International – que inclui o Reino Unido, a Alemanha, a Itália e o Japão – manteve-se lucrativa no ano passado, com cerca de 1,8 mil milhões de libras em receitas e quase 161 milhões de libras em resultados operacionais.
Os telespectadores britânicos continuarão a ter acesso ininterrupto ao QVC Beauty, QVC Extra e QVC Style.
Fundada em 1986 por Joseph Myron Segel, a QVC originalmente representava qualidade, valor, conveniência e construiu um público fiel formado principalmente por mulheres com 50 anos ou mais que faziam compras repetidas com frequência.
Grupo QVC se prepara para pedir falência nos EUA
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Lawrence Duke, professor clínico de marketing do LeBow College of Business, disse que a QVC agora compete em um mercado onde “a atenção é fragmentada e os custos de mudança são baixos”.
Ele acrescentou que a concorrência se intensificou à medida que os consumidores recorrem a formatos de compra direta orientados por influenciadores, enquanto a televisão a cabo tradicional continua a perder terreno para os serviços digitais sob demanda.
Os mercados on-line baratos reduziram ainda mais o apelo dos canais de compras pela TV, e a dependência da QVC de compras repetidas de uma base de clientes envelhecida tornou-se cada vez mais difícil.
As tentativas da empresa de se adaptar através da expansão digital ainda não restauraram o crescimento.