O grupo de fitness (LON:GYM) fez o que descreveu como “forte progresso” na sua apresentação de resultados de 2025, destacando o crescimento do número de membros, receitas mais elevadas e maior rentabilidade à medida que continua a investir em novos locais e no seu plano de crescimento do “próximo capítulo”.
A administração disse que o fechamento de empresas aumentou 4% em 2025, enquanto a receita aumentou 8% para £ 244,9 milhõesincluindo 3% igual por igual crescimento. Amigos comuns eram 945.000Um aumento de 4% de ano para ano, e a renda média por membro por mês aumentou 4% para £ 21,60.
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EBITDA menos aluguel normalizado aumentou 19% para £ 56,7 milhõesque a empresa disse que ele era £ 1,2 milhões antes do consenso. A margem EBITDA melhorou para 23%Um aumento de 2 pontos percentuais em relação ao ano anterior. O lucro legal antes de impostos foi £ 7,4 milhõesacima £ 4,9 milhões ano após ano, enquanto o lucro ajustado antes de impostos foi £ 10,6 milhõesacima 7 milhões de libras.
O CFO Luke Tait disse mais do que isso 70% O crescimento da receita deveu-se à abertura de novos sites, refletindo um lançamento acelerado. Ele acrescentou que os custos “foram um pouco melhores do que o esperado”, incluindo a inflação de custos de sites semelhantes 1% para todo o ano, abaixo do guidance anterior de 2%.
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A empresa disse que o rendimento melhorou através de uma combinação de aumentos de preços medidos e otimização em academias mais novas, incluindo a transferência de descontos introdutórios para membros. A taxa média de manchetes das empresas comuns aumentou para £ 25,64acima £ 1,11 de ano para ano. As receitas like-for-like aumentaram 3%, com a adesão média constante e o rendimento médio aumentando 3%.
No que diz respeito aos custos, a administração apontou a redução dos preços dos produtos eléctricos em 2025 e um plano de eficiência energética como uma compensação fundamental para as pressões inflacionistas, tais como aumentos salariais e da segurança social. Tate disse que os custos do site like-for-like caíram 1% no primeiro semestre e aumentaram 3% no segundo semestre, resultando em um aumento de 1% no ano inteiro. Ele notou um 44% Um aumento no componente não-commodities dos custos de eletricidade no quarto trimestre, e disse que esses aumentos chegarão ao ano até 2026, tornando a inflação dos custos locais mais alta no primeiro semestre do que no segundo semestre.
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A empresa disse que instalou 210 unidades de otimização de tensão em toda a sua propriedade e vê mais economias potenciais através de sensores adicionais de distribuição e unidades de tratamento de ar. Também disse que lançou uma academia de treinamento de pessoal para ajudar as academias a serem mais eficientes e desafiadoras 116 Estimativas da lista de classificação de 2023.
Os custos básicos aumentaram 5% ano após ano, refletindo aumentos salariais inflacionários e investimento em iniciativas de crescimento, mas melhoraram como percentagem das receitas e diminuíram 0,4% para 11,3%. Os custos centrais sob a direção da gestão diminuíram abaixo de 11% das receitas em 2026, especificando a alavancagem operacional esperada.
O fluxo de caixa livre aumentou 10% para £ 38,3 milhõesApoiado por A £ 5,3 milhões Infusão de capital de giro e manutenção de despesas de capital de £ 17,3 milhões (cerca de 6% das receitas). O CAPEX total em caixa em 2025 foi £ 51,2 milhõesincluindo £ 33,9 milhões de um CapEx em expansão vinculado principalmente à abertura de novos sites e investimentos em iniciativas digitais.
A dívida líquida terminou este ano em £ 59,3 milhõesabaixo 2 milhões de libras a partir de dezembro de 2024, e a relação entre a alavancagem da dívida líquida e o EBITDA diminuiu para 1x de 1,3x um ano antes. Tate disse que a empresa não prevê mais redução da dívida líquida até o final de 2026 devido à aceleração da abertura de locais financiada pelo fluxo de caixa livre.
A administração reiterou as prioridades de alocação de capital, que incluem a manutenção do patrimônio, manutenção da alavancagem abaixo de 2x, financiamento da abertura de novos sites orgânicos e devolução do excesso de capital aos acionistas. A empresa iniciou um Compra própria de 10 milhões de ações Em janeiro e disse que comprou e cancelou 1,1 milhão de ações até hoje
O CEO Will Orr disse que a empresa continuou a fortalecer seu núcleo por meio de esforços de preços, aquisição e retenção, apontando para novas adições, como cartões de hóspedes e opções multi-site, bem como mudanças nos preços fora dos horários de pico. Ele também destacou melhorias no reconhecimento da marca e na conversão online, observando que a empresa tinha mais de 10 milhões Visitantes não associados do site iniciam a jornada de compra em 2025 e que a empresa realiza testes A/B contínuos para melhorar a conversão.
Na Shimor, Orr disse que a permanência média está crescendo novamente, apoiada por iniciativas que incluem:
16% Um aumento no número de membros que tomam produtos de longo prazo (por exemplo, 9 ou 12 meses)
39% Um aumento na aceleração “Kickstart” em tenra idade
Melhorias adicionais no aplicativo, com 93% de novas vendas adicionais feitas por meio do aplicativo
Ou também disse que a satisfação do cliente continua elevada, com 62% Dos membros que avaliaram as academias com nota 5 de 5, f 92% Pontue-os com 4 ou 5 de 5. Em resposta a uma pergunta, ele disse que os fatores por trás da satisfação incluem “pessoas amigáveis e experientes”, equipamentos resistentes e instalações limpas e seguras.
A empresa acelerou seu lançamento, inaugurou 16 novos sites em 2025, e disse que espera abrir Pelo menos 20 Academias em 2026, com instrução que indica 20-22 Espera-se que os locais e inaugurações planejados sejam novamente ponderados no segundo semestre. Em uma sessão de perguntas e respostas, a administração disse que abriu uma nova academia até o momento, está “no local” em mais três e negociou por mais oito, por 12 estão protegidos. Ele espera que os tamanhos médios dos sites permaneçam amplamente consistentes, aproximadamente 14.000-15.000 pés quadradosCom um alcance de pouco menos de 10.000 a quase 20.000 pés quadrados. A administração disse que o peso de Londres no oleoduto deverá ser “um pouco menor” do que nos dois anos anteriores, mas “não muito”.
A empresa disse que teve um forte início em 2026, com 9% Crescimento da receita no acumulado do ano no final de fevereiro, impulsionado por 4% crescimento médio de membros e 5% Um aumento na renda média por membro por mês. Como para a Duma foi 3%. A gestão indicou um EBITDA a uma taxa corrente (ajustada para ginásios inaugurados no final de 2025 e que ainda não estão maduros) de aprox. £ 65 milhões.
Para 2026, a empresa tem como meta um crescimento de vendas like-for-like de aproximadamente 3% E inflação de custos de sites semelhantes 3%-4%Pesando para o primeiro tempo. Foi também dito que as tarifas de electricidade são fixas até Outubro de 2027e reiterou as expectativas de que os custos básicos cairiam abaixo de 11% das receitas.
Com base na trajetória atual, Tate disse que a empresa espera que o EBITDA de 2026 menos o aluguel normalizado seja O limite superior da faixa de previsão do analista.
O Gym Group plc, juntamente com as suas subsidiárias, opera uma rede de instalações de ginásio sob a marca Gym Group no Reino Unido. A empresa foi fundada em 2007 e está sediada em Croydon, Reino Unido.
O artigo “Destaques da teleconferência de ganhos do Gym Group H2” foi publicado originalmente pela MarketBeat.
