Ter. Jun 2nd, 2026

O desemprego está aumentando. E as coisas pioram. De acordo com a Câmara de Comércio Britânica (BCC), podemos esperar quase meio milhão de pessoas a mais até 2028.

O desemprego juvenil é o mais grave em mais de uma década e, daqui a dois anos, o quadro é ainda mais sombrio – mais 167 mil estão desempregados.


Isto não deveria ser tão surpreendente política ou economicamente. O desemprego parece sempre aumentar sob os governos trabalhistas, o que é especialmente irónico dado o nome do partido e o suposto propósito.

Esta não é uma “regra de ferro” (o primeiro governo trabalhista da década de 1920 conseguiu uma queda modesta no desemprego), mas é uma regra prática muito boa.

Qualquer pessoa que tenha a compreensão mais rudimentar da economia rudimentar não ficará igualmente surpreendida com a previsão sombria da BCC. Uma das primeiras coisas que você aprende como estudante de economia de nível A é a lei da oferta e da demanda.

Quando o preço de um bem ou serviço aumenta, mais pessoas estão dispostas a fornecê-lo, mas menos pessoas estão dispostas a comprá-lo. Você não precisa ter formação formal em economia para apreciar esse conceito.

Em geral, você começará a comprar menos barras de chocolate à medida que o preço dos doces aumentar. Por outro lado, se o preço das férias cair, é mais provável que você compre ou compre umas férias mais longas.

Em algum nível, Rachel Reeves parece perto de compreender esta ideia. O seu recente anúncio de que o IVA será reduzido para os dias familiares de verão significará – ele tem certeza – que mais pessoas visitarão parques temáticos e zoológicos.

“Seria útil – apesar das suas alegações de uma longa e distinta carreira no Banco de Inglaterra – se o Chanceler fosse convidado a retomar os seus A-levels em economia.”

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Mas do outro lado da moeda, o que ele acha que acontece quando você aumenta o preço da contratação de alguém? De repente, Reeves tem um ponto cego confortável, mas irritante. No entanto, o mesmo princípio se aplica.

Se você tornar mais caro (ou mais arriscado) para as empresas contratar mão de obra adicional, menos empresas o farão. Pode-se esperar que grandes aumentos no salário mínimo levem a uma diminuição no número de empregos iniciais.

Os custos não se limitam ao salário exato que você deve pagar. Se os trabalhadores tiverem maiores direitos a licenças por doença, licença parental, pedidos de despedimento sem justa causa e afins, então espera-se que o número de oportunidades de emprego disponíveis diminua.

Mais uma vez, tal como os governos trabalhistas que continuam a aumentar o desemprego, esta não é uma regra rígida. As decisões tomadas num ambiente económico complexo envolvem inúmeros factores.

Quando a confiança das empresas é elevada, poderá descobrir que as empresas estão dispostas a aceitar aumentos salariais significativos porque estão muito optimistas sobre o que o futuro reserva. Mas essas métricas também não estão a nosso favor – a confiança está no chão.

Apesar das suas afirmações de uma longa e distinta carreira no Banco de Inglaterra, ajudaria se o Chanceler fosse convidado a retomar os seus níveis A de economia.

Infelizmente, ele pratica no país de forma mais ampla, sem compreender alguns dos princípios mais simples.

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