O Georgia State University Athletics anunciou uma visão estratégica de cinco anos para aumentar sua arrecadação anual de fundos para US$ 10 milhões e aumentar o comparecimento dos torcedores em 50%.

O plano se concentra no desenvolvimento de instalações e na expansão do apoio financeiro para estudantes-atletas por meio da divisão de receitas. A estratégia inclui a nomeação de um gerente geral para supervisionar o crescimento das receitas e as oportunidades de nome, imagem e semelhança (NIL).

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O Diretor de Atletismo Charlie Cobb disse que o plano é guiado por metas ambiciosas destinadas a aumentar o perfil competitivo do departamento e, ao mesmo tempo, fortalecer sua conexão com o campus e a comunidade ao redor.

O presidente do estado da Geórgia, M. Brian Blake, encomendou o plano estratégico para alinhá-lo com a missão mais ampla da universidade. Ele disse que o esforço foi desenvolvido em estreita colaboração com a Cobb para criar uma estratégia coordenada para os próximos anos.

“O momento é perfeito à medida que embarcamos em novos esforços de arrecadação de fundos para investir em nossos estudantes-atletas, em nossas instalações e em nossa comunidade e fortalecer o papel que os atletas desempenham no avanço da missão da universidade”, disse Blake.

Uma parte fundamental da estratégia é o desenvolvimento contínuo do bairro de Summerhill num centro de atletismo. A visão “College Town Downtown” inclui a conclusão de um novo estádio de beisebol e fases futuras com um campo de treino de futebol coberto, novas instalações para treino de basquete e vôlei e um estádio de softball.

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Outras adições planejadas incluem uma quadra de vôlei de praia, quadras de tênis e uma área de hospitalidade. Esses projetos seguem a recente conclusão do Centro de Convocação GSU e do Complexo de Futebol 188 MLK.

O departamento também prioriza recursos financeiros e liderança aluno-atleta. A visão estabelece uma meta de exceder US$ 3 milhões em divisão de receitas para estudantes-atletas por meio de NIL e outras oportunidades. Para gerir essas iniciativas, a universidade pretende contratar um gerente geral focado no crescimento da receita.

Cobb disse que o departamento está comprometido com o sucesso e o desenvolvimento de seus atletas. “Nosso objetivo é aproveitar nossos sucessos e criar um novo impulso por meio dessas metas ambiciosas de cinco anos, que refletem nossa visão para o futuro e envolvem a Família Panther”, disse Cobb.

As metas competitivas para os próximos cinco anos incluem vencer campeonatos de conferências de futebol e basquete masculino, que o departamento identifica como seus programas principais. O desempenho será medido anualmente em relação aos pares da conferência.

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O departamento pretende que todos os desportos terminem consistentemente na metade superior da classificação da liga, com programas específicos direcionados para atingir o quartil superior.

Para apoiar estes objetivos, a universidade pretende aumentar a frequência dos torcedores em 50% dentro de cinco anos. Este esforço inclui programação ampliada e experiências aprimoradas de dias de jogo, projetadas para unir ex-alunos e residentes locais.

O departamento também planeja estabelecer um conselho de liderança estudante-atleta para oferecer mais oportunidades de crescimento pessoal e profissional dentro do programa.

O novo estádio de beisebol no bairro de Summerhill está programado para ser concluído no outono de 2026. O Georgia State Athletics revisará seu progresso anualmente com base em classificações competitivas e métricas de arrecadação de fundos.

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