Durante anos, as empresas de criptografia queriam que os consumidores soubessem exatamente qual rede estavam usando. A própria rede foi o produto.
De acordo com John Nahs, diretor de negócios da Ava Labs, essa mentalidade está mudando.
Durante uma entrevista recente ao TheStreet Roundtable, Nahas disse que a Avalanche está cada vez mais se posicionando como uma infraestrutura de negócios, e não como uma marca de consumo que disputa atenção.
“No final das contas, possibilitamos melhores negócios”, disse Nahas.
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Isto pode significar ajudar uma fintech a movimentar dinheiro mais rapidamente, dar a uma plataforma de recompensas novas formas de programar ativos ou permitir que uma empresa construa um produto que funcione de forma mais eficiente nos bastidores.
Em todos esses casos, disse Nahas, o blockchain não deveria ser o personagem principal.
“Queremos que as pessoas usem o Avalanche sem saber que estão usando o Avalanche”, disse ele. “Este é o lado da adoção. Quando fico excitado Netflix, não Netflix, desenvolvido pela AWS ou GCP ou Azure.”
Este tom começa a aparecer na atividade dos mercados de capitais reais.
Em agosto de 2025, a SkyBridge Capital anunciou que transferiria US$ 300 milhões de seus fundos de hedge para a Avalanche, enquanto a Avalanche também destacou a atividade financeira estruturada da IntainMARKETS com mais de US$ 26 bilhões em empréstimos gerenciados na rede através da Avalanche Layer 1.
Para Nachas, esses exemplos são mais importantes do que correr atrás de títulos. Ele acredita que a indústria deveria falar menos sobre a colocação de logotipos e mais sobre resultados mensuráveis.
“Os estudos de caso são importantes”, disse ele. “É assim que você ganha dinheiro com o Avalanche ou é assim que você economiza dinheiro com o Avalanche.”
Isso não significa que o Avalanche queira ser invisível para desenvolvedores ou parceiros. Ainda precisa de atenção para atrair construtores.
A afirmação de Nahas é que o sucesso com os consumidores parece diferente do sucesso com os desenvolvedores.
Do lado do consumidor, o blockchain deve ficar em segundo plano. Do lado empresarial, isto deverá tornar a economia suficientemente convincente para que as empresas continuem a escolhê-la.
Esta história foi publicada originalmente por TheStreet em 19 de março de 2026, onde apareceu pela primeira vez na seção Notícias. Adicione TheStreet como fonte favorita clicando aqui.