Isto segue-se à decisão do governo de aumentar a alocação comercial de GPL em 20 por cento a 70 por cento do aperto de oferta pré-existente devido ao conflito do Golfo e ao bloqueio do Estreito de Ormuz, perto do Irão.
O Centro identificou o aço, os automóveis, os têxteis, os corantes, os produtos químicos e os plásticos como sectores prioritários, citando a sua importância laboral e as ligações com outras indústrias.
Leia também: Economia da Índia mostra estresse precoce à medida que a guerra no Irã se desenrola
A disponibilidade de GLP melhorou, disseram as empresas.

A proporção de áreas prioritárias aumentou
“Antes tínhamos um ou dois dias de visibilidade; agora é quase uma semana”, disse Kamal Nandi, chefe de negócios de eletrodomésticos da Godrej Enterprises. “Não há problemas com mão de obra ou matérias-primas e a produção está a todo vapor.” Um executivo sênior da indústria automobilística disse que as restrições aos pequenos fornecedores começaram a diminuir, enquanto os grandes fabricantes limitaram as interrupções na mudança para combustíveis alternativos.
Leia também: 6.000 usuários de PNG entregam conexões de GLP depois que o governo revisa a lei em meio à guerra no Irã
Ele disse que a maior alocação para GLP não doméstico e a inclusão de veículos como setor prioritário seriam uma grande ajuda.
O GLP é amplamente utilizado em indústrias como automobilística e eletrônica em segmentos como brasagem, operações de pintura e processamento de alimentos.
As empresas destes setores reportam um regresso gradual às operações normais.
Melhores suprimentos ajudam a restaurar a produção ideal das plantas afetadas, disse Mayank Shah, vice-presidente da Parle Products, a maior empresa de alimentos embalados da Índia. As empresas pediram ao governo que listasse os alimentos embalados como um dos setores prioritários.
Os suprimentos aumentaram para 60% do normal e devem chegar a 80% esta semana, disse Ajay DD Singhania, executivo-chefe da Epack Durable, um importante fabricante terceirizado de eletrônicos.
“O novo normal é que temos de fazer um acompanhamento diário para garantir o fornecimento de GPL, mas a disponibilidade melhorou”, disse Singhania. “A retenção de mão de obra não é mais um desafio para fornecermos alimentos ou apoio culinário. No entanto, a perda de produção nas últimas três ou quatro semanas não pode ser recuperada”.
Melhorando o comparecimento
Muitas empresas começaram a servir alimentos nas cantinas das fábricas, diminuindo a dependência do GLP para cozinhar. Anteriormente, as perturbações no fornecimento levaram ao absentismo e ao êxodo temporário de trabalhadores migrantes, à medida que o aumento dos preços no mercado negro e o encerramento de pequenos restaurantes e refeitórios dificultavam o acesso aos alimentos.
Um executivo sênior da indústria de componentes automotivos disse que as empresas estão oferecendo refeições diárias em todos os turnos ou um incentivo de até 5.000 rúpias para compensar os altos custos do GLP e reter trabalhadores. Ele disse que o comparecimento tem sido normal.
O presidente-executivo da Super Plastronics, Avneet Singh Marwa, disse que os trabalhadores migrantes retornaram à medida que a pressão no fornecimento de GLP diminuiu. A empresa fabrica televisores com as marcas Kodak, Thomson e Bluepoint.