Sex. Abr 17th, 2026

A narrativa de que os centros comerciais estão a morrer não é inteiramente verdade, mas os retalhistas continuam a fechar lojas à medida que as mudanças nas lojas criam um fosso cada vez maior entre vencedores e perdedores.

O fechamento de lojas não é mais apenas um sinal de fraqueza do varejo. São cada vez mais uma decisão estratégica sobre quais shoppings valem a pena ficar e quais não valem mais.

“O tráfego em shopping centers aumentou no primeiro trimestre de 2026 em todos os três formatos analisados ​​– shopping centers cobertos, shopping centers ao ar livre e shoppings outlet – principalmente graças ao forte desempenho nos primeiros dois meses do ano, de acordo com o Placer.ai Malls Index March 2026.

Esta é a tendência geral, mas não conta toda a história sobre o estado dos shoppings.

“O centro comercial americano não está a morrer – está a dividir-se… mas esta manchete esconde uma realidade mais matizada: centros comerciais de primeira linha com inquilinos de luxo e ofertas experienciais estão em expansão, enquanto propriedades de gama baixa estão a lutar para sobreviver”, de acordo com Coldwell Banker Commercial.

É uma situação que os varejistas inteligentes entendem, o que forçou algumas decisões difíceis sobre a localização das lojas. A Genesco, proprietária da Journeys, um tradicional retalhista de ténis e calçado com sede em centros comerciais, tem fechado lojas como parte de um plano mais amplo para fazer face à natureza mutável dos centros comerciais.

A Genesco vem trabalhando para mudar sua presença nas lojas desde o final de 2023.

“Em meio ao declínio nas vendas, a Genesco está mudando a presença da Journeys nas lojas dos shoppings”, relatou RetailDive.

A empresa fechou 94 lojas Journeys no ano fiscal de 2024 e pretende fechar mais 50 lojas no ano fiscal de 2025, de acordo com a divulgação dos lucros do quarto trimestre de 2024.

A CEO da Genesco, Mimi Vaughan, classificou a situação na Journeys como uma reviravolta.

“Dado o nosso forte histórico de recuperação de negócios em tempos desafiadores, um apelo à ação ainda maior para acelerar o ritmo de melhoria das viagens e as iniciativas já em curso, estamos bem posicionados para desbloquear ganhos significativos e potencial de valor da Journeys”, disse ela na teleconferência.

As paralisações continuaram em 2026, com 15 lojas fechando este ano, de acordo com o Women’s Wear Daily.

Vaughn acha que o renascimento de Journeys progrediu bem.

“Estamos muito satisfeitos com o crescimento e desempenho do Journeys nos últimos dois anos, e vou apenas levá-los de volta e dizer que este é o nosso primeiro ano completo de recuperação para o Journeys. E então, quando você olha para ver onde as empresas estavam, nós crescemos as empresas 6% no ano fiscal de 25 e depois 9% nos lucros do ano fiscal de 2026”, disse ela durante a teleconferência de 2026.

Investing.com observou que o Journeys ajudou a Genesco a apresentar um trimestre forte.

“O desempenho do varejista de calçados foi ancorado pelo forte crescimento de vendas like-for-like de 9% e pelo impulso contínuo da marca principal Journeys, que registrou crescimento de vendas de 12% durante o crítico trimestre de férias”, informou Investing.com.

As viagens seguiram uma trajetória ascendente.

“A divisão de viagens liderou o ataque com um crescimento de vendas like-for-like de 12%, marcando o segundo ano consecutivo de aumentos de dois dígitos no quarto trimestre. Este desempenho foi particularmente notável dado o competitivo mercado de calçado jovem”, acrescentaram os analistas.

Journeys mudou sua presença no varejo. Obturador

A Genesco não está sozinha na transferência de suas lojas de shoppings falidos.

“As marcas estão a reinvestir em locais de retalho premium. O espaço do mercado retalhista de luxo nos EUA aumentou 65% no primeiro semestre de 2025, reflectindo os esforços para restaurar o crescimento após quedas anteriores. Isto está alinhado com o comportamento do consumidor que mostra que os compradores abastados continuam dispostos a investir em qualidade e experiência”, de acordo com o relatório State of Fashion 2026 da McKinsey.

O CEO da GlobalData, Neil Saunders, acredita que a mudança está acontecendo no varejo.

“Isso fará com que os compradores se tornem mais seletivos sobre o que compram e onde compram”, disse ele ao MarketWatch.

Coldwell Banker reiterou a sua posição sobre a natureza mutável dos centros comerciais, observando que o fosso entre propriedades bem-sucedidas e falidas acelerou.

“As propriedades com as localizações certas, a combinação de inquilinos e as ofertas de experiência estão a assumir uma parcela cada vez maior de despesas discricionárias, mesmo com o número global de centros comerciais a diminuir e o encerramento de lojas a aumentar. Os centros nos níveis mais baixos enfrentam uma escolha clara: investir pesadamente para reposicioná-los em experiências premium, encontrar usos alternativos ou vender, desde que o valor permaneça estável”, a empresa imobiliária comercial.

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Esta história foi publicada originalmente pela TheStreet em 16 de abril de 2026, onde apareceu pela primeira vez na seção Varejo. Adicione TheStreet como fonte favorita clicando aqui.

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