Clorox (NYSE: CLX) aumentou seus dividendos pelo 48º ano consecutivo em julho passado. A Clorox ainda não anunciou outro aumento, mas ainda está no caminho certo para atingir a tão almejada sequência de dividendos de 50 anos em 2027, o que a tornaria o rei dos dividendos.
O aumento dos dividendos da Clorox, juntamente com a queda do preço das ações, elevou o rendimento para 5,7%.
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Veja por que a Clorox continua comprometida com seus dividendos, apesar dos desafios em seu negócio subjacente, e por que as ações de valor são uma ótima compra no momento.
Marca própria é uma preocupação crescente
Um tema constante na indústria de produtos domésticos e pessoais é que as marcas próprias são amadas Costco AtacadoAssinatura de Kirkland, Wal-MartO grande valor e a marca de membro do Sam’s Club estão devorando participação de mercado de marcas famosas.
A CEO da Clorox, Linda Randall, disse o seguinte sobre a teleconferência de resultados do terceiro trimestre de 2026 da Clorox em 1º de maio: “Mas, no geral, a marca própria simplesmente não teve o impacto que muitos esperariam. E sei que muitos de vocês estão fazendo perguntas sobre isso. Continuamos a vê-la desempenhar o papel que normalmente desempenha e oferece um preço baixo para esses consumidores.”
A Clorox disse que a participação no mercado de marcas próprias permaneceu estável no trimestre, à medida que os consumidores continuam a comprar marcas de alta qualidade. “Mas, em geral, os consumidores continuam a querer marcas e a querer valor global, e não apenas o preço mais baixo”, disse Randall.
A marca própria está longe de ser a única preocupação da Clorox. A empresa enfrenta pressão de promoções e descontos dos concorrentes, principalmente na categoria alimentícia. A Clorox utiliza inovação de produtos, posicionamento preferencial nas prateleiras e esforços de marketing para ajudar a compensar essas pressões. Mas o negócio é claramente afetado, já que a Clorox espera agora um declínio de 9% nas vendas orgânicas em 2026, em comparação com a orientação de apenas três meses atrás de um declínio de 5% a 9%. Isto significa que a visão pessimista da Clorox está se tornando realidade.
A Clorox investiu na melhoria da eficiência operacional
Além das vendas de ativos, redução de custos, pressão de preços e concorrência intensa, a Clorox passou por uma grande reformulação no planejamento de recursos empresariais (ERP).
Em fevereiro, a Clorox anunciou a conclusão de sua implementação de ERP de cinco anos no valor de US$ 580 milhões, atualizando um sistema com mais de 20 anos para um novo sistema. escape Um sistema baseado em nuvem que integra finanças, cadeia de suprimentos e vendas. O novo sistema deverá tornar o negócio global mais eficiente. Mas a transição foi extremamente complicada, nomeadamente devido ao seu impacto na cadeia de abastecimento da Clorox.