Qui. Mai 21st, 2026

Bombaim | NOVA DELHI: Um presente diplomático, um meme da Internet e uma marca de doces com décadas de existência se uniram esta semana para produzir o tipo de momento publicitário orgânico que os profissionais de marketing estão buscando por bilhões.

Durante a sua visita à Itália na quarta-feira, o primeiro-ministro Narendra Modi presenteou a sua homóloga italiana, Giorgia Meloni, com um pacote de Melody Toffee, tornando-o um momento de marca global para os produtos Parle.

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Melody descreveu Melody como um “caramelo muito bom” em um pequeno vídeo que montou a já popular cultura meme ‘Melody’ em torno da amizade dos dois líderes nas redes sociais e levou a um aumento nas pesquisas e compras da marca de doces com décadas de existência.

“Fiquei agradavelmente surpreso… não sabia que PM estava carregando Melody”, disse Arup Chauhan, diretor executivo e proprietário da Parle Products. “Estendemos os nossos sinceros agradecimentos ao nosso primeiro-ministro por este gesto, fortalecendo ainda mais a posição global da Índia através da nossa própria marca de energia indiana, Melody.”


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O Ministro do Comércio e Indústria, Piyush Goyal, postou no X: “A história do caramelo da Índia certamente será agradável aos ouvidos! As exportações cresceram quase 166% desde 2013-14.” “Os caramelos feitos na Índia pegam o mundo de surpresa”, com as exportações de caramelo, caramelo e doces semelhantes subindo de 49,68 milhões de rupias no ano fiscal de 2014 para 132 milhões de rupias em 2026. As ações da Parle Industries subiram 5% devido ao frenesi da viralidade. Forte lembrança pública do nome Parle.

Visibilidade inestimável
O desenvolvimento será um golpe para o maior fabricante de biscoitos do país, Parle Products, no valor de Rs 15.568 milhões. Já disponível em 100 países, incluindo Europa, EUA, Austrália e Nova Zelândia, estamos procurando ampliar o alcance da marca globalmente”, disse Mayank Shah, vice-presidente de produtos da Parle. “Embora a Melody atenda amplamente a diáspora indiana nos mercados globais, esperamos que isso (o episódio Modi-Meloni) repercuta na marca também entre os consumidores globais.”

Shaw descreveu o episódio como uma forma de visibilidade orgânica mais valiosa do que a publicidade tradicional. “Você não pode ter esse tipo de conteúdo pago com o primeiro-ministro da Índia e o primeiro-ministro da Itália. É impossível. Não acho que exista uma marca que possa realmente pagar por isso”, disse ele. Shah disse que houve um aumento repentino e forte nas vendas da Melody desde a manhã, com forte tração nas plataformas de comércio rápido. Embora Swiggy estivesse disponível no Instamart e Blinkit, os Melody Packs estavam esgotados em vários CEPs.

Especialistas dizem que o episódio destaca a persistência de marcas legadas de baixo custo, mesmo quando as empresas de consumo aumentam a premiumização.

“É uma história feita para a viralidade; a marca vai se beneficiar do burburinho por alguns dias”, disse Santosh Desai, comentarista social e especialista em marcas. “Pode despertar nostalgia nos adultos e curiosidade nos jovens, talvez impulsionar as vendas, mas apenas por alguns dias.”

O episódio reflecte um contraste mais amplo no mercado de consumo da Índia – enquanto as empresas FMCG promovem produtos premium e um consumo afluente, as marcas tradicionais de baixo custo continuam a comandar a recordação emocional e a visibilidade. Arábia Saudita, Nigéria, Itália, Reino Unido, Omã, Iraque, Espanha, Marrocos, Kuwait e EUA são os novos destinos de alto valor para as exportações de caramelo da Índia, disseram as autoridades.

A Europa e o Golfo, antes fora do mapa, são agora contribuintes significativos, disse um responsável. “Esta diversificação geográfica reduz o risco de concentração e reflete a crescente confiança internacional na qualidade dos produtos de confeitaria indianos e nos padrões de embalagem.”

No EF26, a Índia exportou caramelos e produtos de confeitaria para 74 países, em comparação com 50 países no EF214, com realizações por tonelada a melhorar 2,4 vezes, indicando uma mudança do comércio a granel e de baixo valor para mercados diversificados e com margens elevadas.

“Embora os volumes de 6,652 milhões de toneladas (AF14) já sejam significativos, as realizações foram baixas, uma vez que apenas 50% das exportações foram contabilizadas por alguns mercados de grande volume, como os Camarões e a Gâmbia”, acrescentou o responsável.

(Com contribuições de Keerthika Suneja)

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