NEUCHÂTEL, Suíça – Com seu perfil fino de 5,6 mm, o relógio integral de aniversário de 40 anos – lançado na noite de sexta-feira em um evento em seu fabricante – incorpora nada menos que a vantagem competitiva da Rado: uma trajetória de 40 anos em cerâmica de alta tecnologia.
O lançamento do Integral em 1986 foi “a primeira vez que um relógio de cerâmica fabricado industrialmente chegou ao mercado”, disse Adrian Bosscherd, CEO do relojoeiro, que pertence ao Grupo Swatch.
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Este momento veio também definir a identidade da Rado como “artista de materiais”, com designs únicos. O modelo original combinava um cristal de safira de ponta a ponta com elementos cerâmicos de alta tecnologia integrados na pulseira, enquanto a caixa por baixo era protegida por aço.
Mas a integral não surgiu exatamente do nada, embora tenha surgido numa época em que a cerâmica na relojoaria ainda era em grande parte experimental.
A cerâmica de alta tecnologia já era a segunda inovação de material da marca, depois do “metal duro” da DiaStar de 1962, onde potenciais fornecedores responderam “não posso fazer” aos pedidos iniciais, e resultou de experiências completas com vidro de safira, como o relógio Florence de 1981 e o Anatom dois anos depois.
De acordo com Bosshard, mais de 2 milhões de peças foram vendidas desde o lançamento do Integral em 1986. A popularidade do relógio não diminuiu, mesmo quando os holofotes mudaram para edições mais recentes. Os modelos integrais, que incluíram atualizações de design em 2009, 2014 e 2025, também permaneceram como parte da oferta da Rado, observou o CEO.
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Ao longo das décadas seguintes, a Rado construiu profundo conhecimento e capacidade industrial em cerâmica, culminando em 2023 com um laboratório de cerâmica de alta tecnologia em Buncourt, na Suíça, sob a bandeira da Comadur, um especialista em materiais duros também sob a égide do Grupo Swatch.
A unidade produz entre 80% e 90% dos produtos à base de cerâmica da Rado, que também incluem o Ceramos, um compósito contendo 90% de cerâmica e 10% de metal, e a cerâmica metálica exclusiva usada pelo relojoeiro, que requer um forno de plasma.
Esta instalação foi um grande investimento que “nos levou a outro nível em termos de capacidade e tecnologia para garantir qualidade perfeita, também para os nossos produtos no futuro”, disse Bossard.
A expertise em materiais sustenta o posicionamento da marca no que chama de segmento de “luxo acessível”, também localizado no “high end” do Grupo Swatch, que inclui concorrentes como Tag Heuer, Frédérique Constant e Maurice Lacroix. Os relógios da Rado variam de US$ 1.200 a US$ 6.000, com um preço médio na faixa de US$ 2.500 a US$ 2.800, disse Bossard.
O fornecimento de cerâmicas e keramos de alta tecnologia constitui 70% do negócio. O Grupo Swatch não divulga dados sobre suas marcas individuais.
Custando 2.250 francos suíços, a Integral 40th Anniversary Edition está posicionada para fortalecer o braço clássico-elegante do seu portfólio, que representa cerca de 45% do negócio.
O Rado Integral original de 1986
Também incorpora a posição da Rado como especialista em cerâmica de luxo altamente industrial, distribuída globalmente e acessível, que planeia alavancar na sua próxima fase de crescimento, que enfrenta um cenário macroeconómico e geopolítico desafiante em 2026.
Para a Rado, 2025 foi uma “jornada muito positiva”, com crescimento em termos de unidades e valor em francos suíços, observou Bossard. A moeda permaneceu forte, criando perdas cambiais em todo o mundo.
Atualmente, a Índia e o Médio Oriente representam 42% das vendas da Rado e têm apresentado um crescimento particularmente forte. Mas desde o início da guerra com o Irão, em 28 de Fevereiro, o Médio Oriente caiu acentuadamente – mas surpreendentemente não na Arábia Saudita, observou ele.
Enquanto isso, o relojoeiro está “realmente em alta” na Índia, com um crescimento “impressionante” na moeda local e nos francos suíços. Na faixa de preço de 1.000 a 3.700 francos suíços – onde 85% de suas vendas são mundiais – a marca ocupa 50% do mercado no país. A atriz Katrina Kaif e o ator Hrithik Roshan, conhecido como “George Clooney da Índia”, são os embaixadores da marca.
A Europa contribui com pouco mais de um quarto das vendas, e está “num desenvolvimento positivo em moeda local”, disse o CEO. A região do “Extremo Oriente”, incluindo a actualmente desafiadora China, continua a ser importante e com potencial a longo prazo. A Austrália, por exemplo, “mostra um excelente desempenho”, disse ele.
A completar o globo estão as Américas, abrangendo o Canadá, os EUA e o México, que representam agora cerca de 14% dos negócios e são uma prioridade estratégica máxima.
A marca começou “realmente (realmente) a enfrentar o mercado” nos EUA há cerca de dois anos, mas já viu “todos os anos, um crescimento de dois dígitos” desde 2020, quando Bossard assumiu o comando. Os números de vendas são o dobro do que eram há seis anos, acrescentou.
O aniversário da Integral foi divulgado em evento no laboratório de cerâmica de alta tecnologia em Buncor.
Mas os consumidores americanos demonstraram apetite pela Rado, especialmente pelas suas ofertas de cerâmica, comprando na Suíça, no Dubai ou mesmo nas Caraíbas, disse o CEO. As linhas Integral e Captain Cook são especialmente fortes.
Além disso, “a cultura de observação nos EUA está crescendo muito”, acrescentou Bossard. “Hoje você vê muitos conhecedores… e isso, claro, joga a nosso favor porque somos uma marca premium com uma grande história, com grandes ativos.”
A procura local latente é o que a Rado pretende agora capturar, desenvolvendo a sua distribuição nos EUA com novas lojas e parceiros multimarcas. A Rado identificou lacunas na distribuição, especialmente na Flórida e na Costa Oeste.
A Rado tem agora cerca de 2.600 pontos de venda, abaixo dos 4.100 de cinco anos atrás, como parte de uma estratégia de consolidação do varejo. A marca opera 150 boutiques Rado em todo o mundo, uma mistura de portas próprias e franqueadas.
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